人材マッチング事業

⾃ら考え、意志決定し、推進する。
事業の中核を担う2年目

2024年 新卒入社

小林 映介

人材マッチング事業本部
ユナイテッド・リクルートメント株式会社

就職活動の際、ユナイテッドを選んだ決め手を教えてください

長期インターンの経験をきっかけに、将来的に経営に携わりたいという想いを持ち、就職活動では大企業からベンチャーまで幅広く検討していました。大企業には体系的な育成環境や豊富なリソースがあり、ベンチャーには若手のうちから裁量を持って挑戦できるスピード感がある。それぞれに魅力を感じていたからこそ、「自分にとって本当に大切な軸は何か」を深く考えるようになりました。

その中で行き着いた答えが、「夢中になって仕事ができるかどうか」でした。
先輩方の働き方やこれまでの事例を見ていく中で、ユナイテッドは若手のうちから責任の大きい挑戦機会を得られる確度が最も高い会社だと感じました。早い段階から本気で事業に向き合い、自分の成長と事業の成長を重ね合わせながら働ける環境だと確信できたことが、入社の決め手です。

現在はどのような業務を担当していますか?

現在は、ユナイテッド・リクルートメントにてRPO事業・エージェント事業の両方に関わりながら、業務システムの開発と新規プロダクトの企画開発を担当しています。
社内の業務効率化を目的としたシステム構築から、クライアントに提供する新たなサービスの企画・設計・開発まで、担当領域は多岐にわたります。

事業部門のメンバーと密にコミュニケーションを取り、現場で何が起きているのか、どこに本質的な課題があるのかを丁寧に拾い上げ、それをシステムという形で解決していくことが私の役割です。
単なる技術的な実装にとどまらず、「そもそも何を作るべきか」という上流の意思決定から関われる点に、大きなやりがいを感じています。

入社1年目と比べて、どのような成長を感じていますか?

1年目は両面型のキャリアアドバイザーとして、自身の目標達成に全力を注いでいました。当時は「まずは自分が成果を出すこと」が最優先で、それ自体は間違っていなかったと思っています。

2年目に職務が変わり、事業全体を俯瞰する機会が増えたことで、考え方が大きく変わりました。「自分が成果を出す」ことから「事業全体を成長させるために、自分は何ができるのか」へと意識がシフトし、個人最適ではなく組織としての最適解を考えるようになりました。まだ道半ばではありますが、確実に視座が上がってきている実感があります。

現在はどんな責任や役割が増えましたか?

社内外のシステムについて、企画から開発までを一貫してリードする立場になり、責任の範囲は大きく広がりました。
自分の判断や実行力がそのまま事業の推進力につながるため、良くも悪くも「自分次第」で事業が前に進むことも、停滞することもあります。そのプレッシャーは大きいですが、同時に非常にやりがいのあるポジションです。

また、プロジェクトの規模が大きくなるにつれて、関わるステークホルダーも増えました。社内だけでなく、外部パートナーとの連携も含めて、以前に比べて求められる視点や判断のレベルが一段、上がっていると感じています。

これまでで一番印象に残っている挑戦や失敗はありますか?

2年目に入ってから、自分の視野の狭さゆえに空回りしてしまうことが何度かありました。
目の前の課題を解決しようと動くものの、事業全体での最適解を探す視点が抜けていたために、最短距離で解決しようと試みても結果的に遠回りになってしまうことがありました。特に、自分が十分に理解できていない分野の業務については、的外れな判断をしてしまうこともありました。

そんな中、取締役の馬場さんから「瞬発力はあるけど、視座が低いよね」とフィードバックをもらい、何気ない一言でしたが、自分の課題を的確に言い当てられたようで、強く印象に残っています。

それ以来、目の前の問題を解くことに終始するのではなく、「事業成長にとって本当に最適なのか」を一段上の視点で考え、そこから逆算して今やるべきことを決める思考を意識するようになりました。
瞬発力は自分の強みでもあるからこそ、それを最大限活かすためにも、視座を高め続けたいと考えています。

チームで働く中で、ユナイテッドらしいと感じる瞬間は?

「成果だけを出して、周囲を顧みない人」がいないことです。
どの会社にも「結果さえ出していれば良い」という空気は生まれうるものだと思いますが、ユナイテッドではそうした空気を感じたことがありません。

得た知見を惜しみなく共有したり、自分の担当外であっても困っている人がいれば自然と手を差し伸べたりする。そうした光景を日常的に目にする中で、成果だけでなく、人としてのあり方や温かさを大切にする会社だと感じています。

成果を出すために意識していることはありますか?

情報収集を怠らないことです。
特に、今のような事業立ち上げ期は、まだ「正解」が確立されていません。
経験の浅い自分が一人で正解にたどり着けるとは考えていないため、社内外を問わず、できるだけ多くの知見を取りに行くようにしています。

また、集めた情報をそのまま使うのではなく、自分なりに咀嚼し、試してみる。
そのスピードと回数を増やすことが、今の自分にできる最善のアプローチだと考えています。

最後に、学生の方へメッセージをお願いします

ユナイテッドには、仕事に夢中になれる環境があります。
若手のうちから大きな裁量を持ち、自分の意思決定が事業を動かしていると実感できる。そんな経験を通じて成長を加速させたい方にとって、最適な場所だと思います。

もちろん、求められる水準は高く、簡単に答えが出る仕事ばかりでもありません。壁にぶつかることも多いです。ただ、それでも前に進もうとする人を本気で応援してくれる人と環境があります。
本気で事業に向き合い、自分の意思決定で何かを動かしたい人にとっては、これ以上ない環境だと思います。

  • こちらの記事は2026年1月30日時点での内容です。